Cinco pasos del método del EML:
1. Análisis de la participación
2. Análisis de los problemas
3. Análisis de los objetivos
4. Análisis de las alternativas
5. Matriz de planificación del proyecto
• Los primeros cuatro pasos del EML constituyen la etapa de identificación del ciclo del proyecto.
• Los primeros cuatro pasos pretenden hacer explícitos los mecanismos que han llevado a justificar la oportunidad de la
opción seleccionada
• Muestran qué problemas afectan a qué personas, cuáles son las relaciones entre los diferentes grupos y los problemas
identificados, y de los problemas entre sí. Se establecen criterios que permiten priorizar la alternativa más deseable.
Preguntas que hay que tener presentes en la etapa de identificación:
- ¿qué sucede?
- ¿por qué sucede?
- ¿a quiénes y cómo afecta?
- ¿cómo se puede solucionar?
• El quinto paso, la matriz de planificación del proyecto, constituye la estructura básica del diseño del proyecto, la
base sobre la que se construye el documento de formulación. Es la base del diseño
• En una matriz podemos ver las características básicas de una intervención así como sus posibles incoherencias. Se
puede entender rápidamente un proyecto sin leer mucha documentación.
• Para completar la formulación falta: la programación de actividades y recursos (calendarios, presupuestos,
organización del personal) y el análisis de viabilidad
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